Vi bruger Cookies på www.toyota-forklifts.dk, blandt andet for at forbedre din oplevelse på sitet. OK

Kontakt os

Toyota Lean Academy

Lær lean fra kilden: Vi hjælper, støtter, træner og rådgiver gerne organisationer på deres lean rejse eller opstart derpå, på et hvilket som helst stadie og niveau er vi sikre på at vi kan bidrage til udvikling og vækst. Vi bruger Toyota Lean Academy til at dele vores unikke viden & ekspertise om TPS (Toyota Production System) med udgangspunkt i vores The TOYOTA WAY tilgang til organisationer udenfor Toyota.

The Toyota Way - Vores tilgang

Vores tilgang til Operational Excellence eller Lean Manufacturing og implementering heraf, er baseret på erfaringer og kompetencer fra egne fabrikker, opbygget igennem de sidste 70 år.

Vi er ekstremt stolte af at være kilden til den produktionsfilosofi, der nu er fast etableret over hele verden og i alle brancher.

The Toyota Way er et ideal, en standard og et pejlemærke og definerer de grundlæggende værdier og forretningsmetoder, som alle Toyota-medarbejdere skal anvende i alle aspekter af deres daglige arbejde på alle niveauer og verden over.

Det er fundamentet for vores virksomhedskultur og danner rammen for Toyotas styrende principper og fungerer som en flerdimensionel ledelsesfilosofi der er med til at sikre den rette tilgang og commitment altid er tilstede.

The Toyota Way

Konstante forbedringer og respekt for mennesker

The Toyota Way er bygget på to søjler:

- Konstante forbedringer 

- Respekt for mennesker 

Konstante forbedringer omfatter koncepterne Challenge, Kaizen og Genchi Genbutsu.

Respekt for mennesker omfatter Respekt og Teamwork.

 

Udfordringer, Kaizen & Genchi Genbutsu

Udfordringer: For at vedholde den langsigtede vision, møder vi udfordringer med mod og kreativitet for at realisere vores vision og drøm.

Kaizen: Vi forbedrer konstant vores forretning, da ingen proces er perfekt er der altid plads til forbedringer.

Genchi Genbutsu: Vi går til kilden for at finde fakta, lave korrekte beslutninger, bygge konsensus og opnå mål.

Respekt & teamwork

Respekt: Vi respekterer andre, bestræber at forstå andre, acceptere ansvar og gør vores allerbedste for at bygge gensidig respekt  

Teamwork: Vi støtter personlig og professionel udvikling, skaber muligheder og maximere individuel og team baseret præstationer 

 

Konstante forbedringer og respekt for mennesker

Udfordringer, Kaizen & Genchi Genbutsu

Respekt & teamwork

Hvem er vi?

Vores team består af kompetente og dedikerede TPS eksperter med erfaring i nationalt og internationalt rådgivning, samt projekt ekspertise. Vi er bl.a. lokaliseret i en række Europæiske lande herunder, Danmark, Sverige, Italien, Frankrig, Tyskland og Holland.

 

0
Etableret i
0
Antal rådgivere
0
Antal lande

Vision

Toyota Lean Academy er en kompetent og troværdig partner for vores kunder når det kommer til lean transformation og organisatorisk forandring.

Vil du vide mere om vores vision i Toyota?

Læs mere

Mission

Gennem vores Toyota erfaring og Genchi Genbutsu tilgang, med præcis, ærlig og bæredygtig rådgivning bidrager vi til at udvikle organisationer – ved at lære fra kilden af lean, Toyota.

 

Mål

At støtte organisationer i deres lean rejse eller lean transformation, at bidrage til bæredygtige resultater og derigennem at realisere en forøgelse af proces performance, styrkelse af teamwork, samt Kaizen ånden hos vores kunder.

 

Vision

Mission

Mål

Services

Via Toyota Lean Academy tilbyder vi ydelser, der er afstemt efter dine behov som kunde, både hvad angår tidspunkt og engagement. Det kan være alt fra at give rådgivning på, hvordan I tager det næste skridt i et igangværende Lean-projekt, til at hjælpe jer igennem et komplet transformationsprogram med både uddannelse og praktisk implementering. LEAN træningen dækker over 4 hovedområder:

 

LEAN Assessment

LEAN Assessment: Det første skridt I alle implementerings modeller, for at forstå den nu værende situation.

LEAN Advisory

Kundetilpasset rådgivning til den modne LEAN virksomhed med deres en LEAN organisation, rådgivning og support på LEAN rejsen eller opstart af LEAN i virksomheden.

JISHUKEN Project

Toyotas systematiske træning og forbedringsmodel med et mål at analysere et specifikt problem, i et specifikt område og hurtig action på dette.

LEAN Transformation

Den mest omfangsrige service, rådgivning og support i en komplet LEAN transformation, organisatorisk såvel som teknisk.