Vores rejse mod bæredygtighed opbygger momentum. Lad os tage de næste skridt sammen.

Et stort bidrag til dette resultat er vores produktionsanlæg i Mjölby, Sverige, der er fuldkommen emissionsfri i sin egen drift. Fabrikken er drevet af grøn elektricitet, fjernvarme og biogas på flydende form og dermed det første af vores anlæg, der bliver CO2-neutral, både på stedets aktiviteter og den energiforsyning, den aftager fra leverandørerne. Dette er et gennembrud, ikke blot teknologisk men også kulturelt: Alle medarbejdere var med på Mjölby indsats for bæredygtighed og viste en klar tro på dens potentiale for en virkelig omstilling. Teamet i Mjölby retter nu deres fokus på at nedbringe leveringskædens emissioner ved at hjælpe kunder og leverandører med at styre tilvalget af vedvarende energikilder. 

Det glæder mig også at melde, at vi nu indkøber 100% af vores elektricitet grønt på alle vores produktionsanlæg og afdelinger: fem fabrikker, 21 nationale forhandlere, vores hovedkontorer i Mjölby, Göteborg og Willebroek samt adskillige lagre over hele Europa. Vi formulerede dette som et mål første gang i 2018 - så det er glædeligt og opmuntrende at opnå et konkret resultat blot tre år senere. Bæredygtighed bliver så tit udtrykt tom mål for det næste tiår, og selv om de er vigtige, er det lige så vigtigt, at vi skrider til handling for miljøet nu. I vores tilfælde bidrager denne omstilling med 15% af de nødvendige CO₂-reduktioner, vi behøver for at opnå netto nul status. 

Rejsen er aldrig slut

Hvad siger vores 29% emissionsreduktion os? Den siger, at selv om vi har gjort gode fremskridt, er rejsen langt fra slut. At blive fuldkommen CO-neutral betyder, vi skal gøre mere. Det betyder, at vi skal udrulle teknologier som dem i Mjölby bredere ud, og det betyder også design og test af nye innovative processer, der kan bringe vores energiudnyttelse op på et nyt niveau. For tiden undersøger vi for eksempel mulighed for omstilling til vedvarende gaskilder på alle vores europæiske afdelinger. 

Det er her, vi går tilbage til vores japanske hovedselskab og de værdier, vi er vokset op til at dele. Når vi i Europa opstiller mål, der det almindeligt at holde os til det, vi ved er opnåeligt - for eksempel en 5% forbedring af det, vi klarede sidste år. I Japan vil dette mål med større sandsynlighed være en 50% forbedring, - en langt større udfordring. Men i sidste ende bliver du næppe bedømt på, om du opfylder dette mål. Det er beregnet til at inspirere til fremskridt, ambitioner og kreative tanker. Du bedømmes på din løbende anstrengelse frem for dine slutresultater.  

Vi har optaget den japanske kaizen-kultur: løbende forbedring. I dette princip er det vigtige at sætte i gang, også selv om du ikke har udregnet hvert eneste trin, du vil tage mellem din aktuelle position og din destination. Vores tilgang til bæredygtighed har kaizen i sit DNA. Vi kan ikke blot tænke på, hvad der lader sig gøre lige nu - vi må tænke større, og hver dag prøver vi at gøre noget, der gør den tanke til virkelighed. 

Hvad betyder dette for vores kunder

Hvor vi denne rejse føre os hen næste gang? Vores langtidsfokus er rettet mod at gøre vores bæredygtighedsprincipper tilgængelige, ikke blot for os men også for vores kunder. Vi ligger rimeligt højt oppe i forsyningskæden, og så meget som 90% af vores tilknyttede emissioner sker tidligere i kæden ved, at vores kunder bruger vores produkter.  

Vores indsats for at reducere disse emissioner falder i to kategorier: teknologi og samarbejde. I første kategori har vi klaret at elektrificere 90% af vores truckflåde, og det tal stiger. Vores Stage 5-motorer har ingen partikelemissioner. Vi styrker omfanget og tilgængeligheden af vores brændselscelletilbud, der har potentialet til at blive fuldkommen emissionsfri, hvis der bruges bæredygtigt fremstillet brint. 

Vedrørende samarbejde betragter vi os selv som en betroet partner for både vores leverandører og kunder, hvor vi bringer deres rejse på linje med vores. Vi har oplært tusindvis af førere, så de kan bruge bilerne mere energieffektivt og bruge mindre kraft. Og vi mødes med vores leverandører hvert år og udarbejder sammen nye ideer til at nedbringe vores fodtryk på miljøet. 

Hvis bæredygtighed er en rejse, så accelererer vi hurtigst på rejsen, når vi arbejder sammen og deler indsigter og innovationer. I sidste ende kan intet enkelt led i forsyningskæden omdanne hele kæden - men sammen har vi kraften til det. Uanset om du har høje mål eller først er ved begyndelsen på din rejse mod bæredygtighed, er jeg sikker på, at der er måder, vi kan støtte hinanden på. Hvis du er interesseret i at finde ud af det, skal du blot sætte dig i forbindelse med os.